Affärsidé

Stora förändringar är momentana projekt och tillhör i regel inte ett företags kärnverksamhet. Ofta saknas därför den spetskompetens förändringsprocesser kräver.

Simila Consultings affärsidé är att hjälpa kunderna i förändringsprocesser, huvudsakligen inom Facility Management och IT. Inom Simila har vi en bred samlad erfarenhet av att bygga upp tillväxtföretag, outsourca verksamheter, bolagisera offentlig verksamhet, gå in som tillfällig ledning i samband med stora förändringar, lösa upp organisatoriska knutar, konsolidera företag mm. Similas konsulter kan bistå med råd och handfast stöd för att göra förändringsprocessen så effektiv, billig och smidig som möjligt.